昇進や異動が遅れ、デモチした社員の問題を統計やインタビュー等をベースに分析する。社員、経営の両面から解決策を模索する。誰でも同じ仕事に３年従事するとマンネリ化し、停滞感が生じる。対策としては権限委譲と新しい分野での仕事を与えること。時代の変化に伴い副業も一つの選択肢でありうる。内容的にはほぼ自明の事実が多く目新しさには乏しかった。
- 作者: 山本寛
- 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社
- 発売日: 2017/05/12
- メディア: 新書
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昇進や異動が遅れ、デモチした社員の問題を統計やインタビュー等をベースに分析する。社員、経営の両面から解決策を模索する。誰でも同じ仕事に３年従事するとマンネリ化し、停滞感が生じる。対策としては権限委譲と新しい分野での仕事を与えること。時代の変化に伴い副業も一つの選択肢でありうる。内容的にはほぼ自明の事実が多く目新しさには乏しかった。