半ば左遷のような形で高知支店長となった著者は、６年間でトップシェアを奪い返す。低迷の原因はスーパードライの攻勢もあるが、長年のトップシェアにあぐらをかいた組織の体質。まず意識改革から手をうけ、愚直に客廻りを増やすことから始める。背骨は明確…
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