企業人事を科学的に進める手法。個人の本質はヒューマンコアに形成されこれは後天的には変質しない。上層の知識やスキルは教育により育成する。如何にコアを見極め、採用や配置に活かすかが課題となる。一方で企業としては望まれる人財モデルを定義する必要がある。これは部署や階層により複数となる。開発したシステムを使えば適正評価と目標モデルのギャップが示される。属人的な人事システムからの脱却が可能とのこと。PR臭はするが非常に興味深い。うちはどの程度使えているのか一度確認しよう。
企業人事を科学的に進める手法。個人の本質はヒューマンコアに形成されこれは後天的には変質しない。上層の知識やスキルは教育により育成する。如何にコアを見極め、採用や配置に活かすかが課題となる。一方で企業としては望まれる人財モデルを定義する必要がある。これは部署や階層により複数となる。開発したシステムを使えば適正評価と目標モデルのギャップが示される。属人的な人事システムからの脱却が可能とのこと。PR臭はするが非常に興味深い。うちはどの程度使えているのか一度確認しよう。