中小企業コンサルのカリスマである著者が自らの経験を通して、有効な失敗を奨める。時に期待の部下には自ら発案させ失敗を経験させることで成長を促す。経営する企業では信証必罰の人事システムを構築。更迭も日常茶飯事だが敗者復活の道筋もつける。自らの…
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