デジタルネイティブ人材の育て方

大前塾の講義集。今回は次世代の人材開発がテーマ。新卒一括採用の従来の日本式は機能せず、中途での転職やアウトソーシングを組み合わせた真のグローバル化が必要となる。具体例は日産、サイバーエージェント。教育サイドではインドのIIT。MITをロールモデルにし、多数の優秀なエンジニアを輩出する。給与面からアメリカを目指し、日本企業には採用ハードルが高いのが現状だが、注目に値する。

• 欧米企業は、時間をかけて現在のグローバルに対応した人事システムをつくりあげた。
• スキルギャップ会議（人材過不足会議）の設置
• ゴーンのグローバルは地球儀。中心が無い。（地図にはある）

大前研一 デジタルネイティブ人材の育て方