対談集。丸井グループ社長である青井氏が、将来の会社経営について対談する。自ら経営を刷新。「手挙げ活動」により社員のモチベーションを高める。世間の評価を高めるにはROEではなくESGへのコミットメントが必要。社会貢献の実感があり、利益は後からついてくる形が理想。Ｚ世代の価値観の変化に注意。予想以上に実のある一冊。引用、参照多数。
-企業は人の成長以上に成長できない
-延長線上には実は線はない。
-技術革新は表の部分が先行、裏の部分が遅れて明らかになる。
-現状を時代遅れにする。消費者側からの要求。
-幸せな社員は、創造性が3倍高い。
-経営者の時間軸は事業部長と異なり、長期であるべき。
