サイボウズの創業者の一人で現社長の著者が、これまでの企業と組織を記する。グループウエアで急成長、急激なＭ＆Ａは失敗に終わる。その反省から選択と集中を行い、得意分野に特化することで、社員に理念を浸透させる。結果はＶ字回復。組織については次々…
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