対談形式で、日本企業の経営革新特に後継社長の育成、選定について提言。取締役会の権限強化で、外部の目を入れ決定権を与える。候補者は修羅場に出し篩にかける。それぐらい厳しくしないと次世代を担う経営者は出てこない。旧態依然とした大企業日立を蘇らせた実績は重い。刺激的な内容。自分なりに努力しよう。気になるキーワード多数。
-自分で決断できるリーダー
-ひまわり時計 午後２時が潮目
-クールにやらないと悲劇が起こる
-楽天的じゃないとだめ。頭のいい寅さん
-サイバー世界からリアルに質量、熱量のある世界へ転換
-攻めのガバナンス
-SWOTと強みからかける人
