サイロエフェクト

平たく言えばたこつぼ化のこと。高度に専門化した組織は、自らのサイロ内を正とし、情報交換が阻害される。失敗例としてソニーがまっさきに挙げられる。他はUBSとイギリスの経済学者。逆に成功例はフェイスブックとシカゴ警察。意図的な人事交流とITによる障壁の破壊。著者は社会人類学を専攻。アウトサイダーとインサイダーの両方の視線で問題を解析する。翻訳本特有で読みずらい部分はあったが、何とか休暇中に読破。

-社会にとっては重複より隙間の方が危険

-イノベーションは分野間の縁の部分でおこる。