不格好経営

DeNA創業者である著者の自伝。ベンチャーから立ち上げIT社会で急成長。2000億企業に育て上げる。マッキンゼーのパートナーから華麗な転身。ITエリートのイメージがあるが、内情は以外と浪花節。成功の鍵は優秀な人材を集め責任を任せること。意気に感じて大いに働く。パイオニアには迅速な経営判断も重要。文章も巧みでユーモアたっぷり。参考にしたい引用も多い。

  • 利益は世の中にどれだけの価値を生み出したかの通信簿。赤字は資源を食いつぶしている状態。
  • 誰が言ったかでなく、何を言ったか。
  • 本当に重要な情報は当事者になって初めて手に入る