タイトルがそのまま結論である。経営者の心得を要約。著者の長年にわたる経営学の集大成。ヤマト運輸、日清食品、ホンダ、川鉄と名だたる名経営者の経営判断を題材に、３段階それぞれの肝を詳述。若者には如何に日頃の小さな集積が重要かを繰り返す。３つともそれぞれ重要だが、最後の跳躍が常人には最も難しい。それを支えるのは自らの信じる哲学。磨くしかない。
-決断＝判断＋跳躍
-判断＝発送＋検証
-カネ（経済）、情報（学習）、人（感情）が論理の３要素
-小さいことばをシャープに使う。（論理のずれを防ぐ）
-美しいものにはシンプルな論理が背後にある
-神の隠す手（障害と対策を隠す）。
