日本式モノづくりの敗戦 - 通勤電車の図書室

タイトルの通り電機メーカーを中心とする日本企業の敗因を解析し、将来への方策を説く。時代の流れを読み切れず垂直統合にこだわったため、結果としてスマイルカーブ上で利幅の薄い現場に執着し、既存事業に縛られた。中国をはじめとする新興国への輸出は、低所得層がターゲットになるので利益を産まない。エコポイントや雇用助成制度は農業保証と変わらないと手厳しい。衰退した産業は退場し、新たな企業を待つべきである。具体的な処方箋としては真のグローバル化のために、蟻族と呼ばれる中国の高学歴層を積極的に採用し、管理層として育成すべしとする。統計、図表を駆使し解りやすい記述は説得力に富む。