政治とケータイ

著者は松下政経塾の出身。新進党／民主党の衆院議員であったが、郵政選挙での落選を機に転身。ソフトバンクの社長室長になる。米英では一般的な政財の「回転ドア」を使い自らの経験を事業展開に活かす。特に力を入れるのは携帯事業の許認可と光ファイバーのＮＴＴ寡占の打破。私企業の利益でなく国民の利益のためとのこと。日本の成長率を３％に戻すためには、コンテンツを含めたＩＴ分野のさらなる発展が必要と力説。印象的なのは孫正義の決断力と理想主義。新見市で携帯電話の不通箇所を根絶する講演は印象的。「言い訳無しで谷底をはってでも必ずつないで見せる」。政治家独特の自慢話がやや気になるが明るい性格で帳消し。返却期限がありあわてて読了したが、満足できる内容。
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• ボーダフォンの買収は２兆円＝消費税の１％分
• 人間は初めて聞くと違和感、２回目は共感、100回聞くと真実
• 政治家は３回聞くと自分の意見になる。

プロジェクト成功の３要素

1. 大義名分の明確化
2. 象徴の擁立
3. 情報発信

政治とケータイ ソフトバンク社長室長日記 (朝日新書)