キャノンの常務から、子会社キャノン電子の社長へ左遷された著者の自伝小説。赤字であった子会社の体質を一新。高収益企業体に変身させる。徹底した無駄の排除と意識改革。最終的には宇宙開発に手をつける。民生品のコストと品質で宇宙村の組織の壁に風穴をあける。かなりの実力者でカリスマ。剛腕のなかなも緻密な計画性を潜ませる。如何に社員のモチベーションを高めるか。全くの偶然でこのタイミングで読むことになったが、これもさだめ。大いに参考にさせてもらおう。
-ムシロ現象（ダメ幹部で若手が育たない）
-事業部の発表は成績順
-利益目標は低めに設定し、超過分は社員に還元する
-管理職の役目は、部下に緊張感を与えること。もうひとつは達成感を与えること
-表彰は本人でなく家族に。
