日本の会社40の弱点

日本企業に勤める外国人社員の疑問や不満を取り上げ、その解決策を示す構成。まず多くの外国人従業員が国内外で勤めていることに正直驚く。トラブル事例は単純な慣習やコミュニケーションの問題から、根の深い文化や人生観の違いまで様々。経験が乏しく日本のやり方を押しつけようとする日本人マネージャー側にも問題がある。著者は社員教育、人材マネジメントのプロ。

  • 同調より協調
  • 農村型(日本)と航海型(欧米)
  • 中国では「人材」でなく「人才」と書く。
  • ホレンソウは過度なマイクロマネジメントと評判悪い。