これからの優良企業

副題通り、エクセレントカンパニーからグッドカンパニーへの脱皮を図る日本企業の模索を報告する。よく言われるとおりこれからの企業は収益の追求だけでなく、すべてのステークホルダーに対する社会的責務を負う。キーはいかに社会に開かれた会社にするか。実践例としての取材先は日本電産マイクロソフト、リッツカールトン等一流どころ。朝日新聞への連載。内容的にはやや表層的で掘り下げが浅い。

  • 「能力差は2−3倍。やる気の差は100倍」(日本電産は吸収合併後も人員削減をしない。)
  • 「尊敬できる人がきっちり見てくれることが働く動機」

これからの優良企業 (PHPビジネス新書)

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