筆者はあらたな組織論「識学」を提唱。実践のため同名で会社を設立。経営している。リーダーは感情を務めて排し、仮面をかぶることで部下を指導、育成する。ポイントは５つ。ルール、位置、利益、結果、成長。人の能力に大差はないとし、公平な競争を導く。…
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