ストーリ仕立てで、新任の女性社長が洋菓子会社の経営課題に直面する。２０の課題に選択肢は３つ用意される。回答は簡単であるが、望ましいバランス型が１７個の正解。難易度は高くない。若手のトレーニングには丁度いいのかも知れない。私にとっては安定剤…

急成長するシャオミグループのビジネスモデルをルポする。廉価スマホのイメージが強いが、１００を超えるスタートアップに投資し、業域を急速に拡大している。ポリシーは高品質と効率化。国内外から優秀な人材を招き、スケールメリットにより原材料は安価に…