経営重心

製品の固有周期と固有桁数ボリューム（販売個数の対数）の２軸で新たな概念である経営重心を導入する。そのドメインからぶれなければ経営は安定。また新事業への展開も比較的容易。逆にずらす場合はリスクが高い。長年アナリストとして業界をウォッチしてきた日本の電機業界をケーススタディとして解析する。説得力は十分。他の業界への適用は未知数。

• 桁数７（家電）は日本、６以下は欧米も強い。ＴＶ（８）、半導体（９，１０）は韓国台湾

経営重心 (経営者新書)