アメリカの製造業改革を小説仕立てで。赤字に苦しむ工場を物理学者の理論をバックに立て直す。ボトルネックの発見し、スループットを増やすことで中間在庫を一掃し、納期を短縮。顧客満足が得られ理想的な形に。著者は自らの最適化ソフト拡販のために本作を…
引用をストックしました
引用するにはまずログインしてください
引用をストックできませんでした。再度お試しください
限定公開記事のため引用できません。