著者は産廃業者の２代目。ゴミ屋の娘と呼ばれながら育つ。やんちゃな時代を経て３０歳で社長を引き継ぐ。時は所沢のダイオキシン問題で厳しい時代。逆転の発想で焼却炉を停止。多額の投資で設備を室内化。再生率を上げ利益の出るビジネスモデルを確立する。…
引用をストックしました
引用するにはまずログインしてください
引用をストックできませんでした。再度お試しください
限定公開記事のため引用できません。
