ダントツ企業

一般にはあまり知られていないが、圧倒的な収益力を誇る７社を取り上げそのビジネスモデルを解析する。セブン銀行、ネスレ、アイリスオーヤマ、中央タクシー、ウエザーニュース、ディスコ、ＡＲＭ興味深いのはセブン銀行とＡＲＭ。旧来の経営モデルをはみ出したところに革新があり、飛躍を呼ぶ。他は紹介が初めてではないため新鮮味には欠ける。出足はあたりかと思ったが、中盤からやや息切れの感がある。

• ３Ｃに加えてComplementary（補完者）を考慮。セブンイレブンとセブン銀行。
• セブン銀行のＡＴＭ設置数は郵便局と並ぶ社会インフラ
• 製品だけでなくビジネスモデル、プラットフォームのイノベーションが必要。
• ビジネスの基本は顧客の創造。そのためには顧客の問題を解決してあげれば良い。

ダントツ企業―「超高収益」を生む、7つの物語 (NHK出版新書 544)