AI経営導入の指南書。ほとんどの日本企業が必要を感じながらも対応は立ち遅れている。当社もしかり。必要なのはグランドデザイン＝ロードマップ。エクスペリエンスがベースだが具体的に何を目指すのかを見極める必要がある。トップダウンの強い方針明示も必要。少なくとも障害にならぬよう自らをアップデートする必要がある。簡潔にまとめられた好著。著者はFBからコンサルに転身。
-AIは未来をシュミレートする。バックミラーではなくフロントガラス越しに前を向いて運転
-問題の本質を明らかにする手法
1.ズームアウト、２．分解、３正反対のシナリオ、４当たり前を疑う
